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Diag Stocks BFR (FR) - Quel modèle de flux pour sa Supply-Chain?

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Presenter

Mr Alain-Bernard Duvic

Directeur Associé chez KEPLER, Alain-Bernard a construit son expérience et sa réputation au cours de ses 20 années d’expérience dans la conseil, chez AT Kearney, Headlink et Eurogroup. Diplômé de l’ESCE et du Master SC ISLI à Bordeaux, Alain-Bernard a occupé des fonctions opérationnelles au sein du groupe Seb et comme Directeur de la Supply-Chain pour une Maison de Luxe française. Venu renforcer l’expertise Supply-Chain de KEPLER, Alain-Bernard amène avec lui une solide expérience des secteurs Retail, Consumer Goods, Industrie et Aéro/Défense.
Presenter

Mr Zahir Bouchaala

Zahir Bouchaala, CEO et co-fondateur de la société Bevolta - premier éditeur de logiciel conforme DDMRP, basé en France - oeuvre dans le domaine de la chaîne d'approvisionnement, chez Sonepar puis au sein de cabinets de conseil, depuis le début des années 2000. Ses domaines d'expertise couvrent le MRP & DRP, le DDMRP, la prévision des ventes, la gestion des achats et la fabrication / gestion d'entrepôts.

Agenda

Diag STOCKS-BFR

Public destinataire : Tous secteurs​ / Dir Supply-Chain - Opérations - CFO


Le DDMRP a pour but d'absorber la variabilité de la demande par le pilotage des stocks et des approvisionnements. Mais cette approche est-elle pertinente pour votre organisation?

Dans le cadre de son programme de Smart Value Initiatives la cabinet KEPLER propose d'apporter un éclairage sur cette question. Via une méthodo accélérée et un outil de simulation dédié, le Diag Stocks-BFR a pour objectif de définir la pertinence de l'approcheDemand Driven pour votre organisation et de révéler le mode de pilotage de vos flux le plus approprié. 

A la clé :

- Un rapport d'éligibilité étayé et outillé


En cas de mise en oeuvre du DDMRP :

- Une robustesse accrue de votre Supply-Chain
- Une optimisation du BFR (avec gains rapides, quick-wins sous 6 mois)

 
Type d'innovation présenté
 : 

- Une Solution de pilotage visuel des buffers.


Ouverture vers
 : 

- Collaborative Supply-Chain Monitoring


Les grands items de la présentation :

  • Introduction : contexte et enjeux
  • Bref rappel des modes de pilotage de flux
  • Diagnostic S&OP
  • Diagnostic stocks / optimisation du BFR
  • Illustration de l’outil de modélisation
  • Questions-reponses


LES SMART VALUE INITIATIVES KEPLER

Dans le contexte actuel les entreprises cherchent des actions rapides pour préserver leur trésorerie et limiter l’impact sur l’EBIT. Dans le même temps, les fragilités révélées de la supply-chain globale et l’incertitude sur l’avenir nécessitent des actions plus structurelles pour adapter les modèles. Des objectifs contradictoires ou pour le moins difficile à mener de front...

Comment éviter que ces « Quick Wins » deviennent des « Big Lose » ? Comment donner du sens aux équipes ?​

S’appuyant sur ses expertises et des résultats éprouvés lors de missions clients, le cabinet KEPLER a réuni 9 offres, dites « Smart Value Initiatives » qui permettent de :

  • générer des impacts rapides sur le business sans préempter le future, 
  • engager la transformation vers des modèles plus résilients et agiles, 
  • doter les organisations d'outils & technologies innovantes. 

Nous sommes ravis de les partager aujourd’hui.